【 「人となり」は言動に現れる 】
食中毒事件では、雪印の社長の記者会見の場面で、《 いつ知ったのか？ 》あるいは《 今まで知らなかった！？ 》などもポイントですが、現在はマイナンバーカードのトラブルや問題が続出しています。
そして、現デジタル相は「 報告が上がってこなかった 」などの、言い訳や詭弁を弄しています。
しかし、あくまで私個人としては「 あり得ない 」、つまり《 嘘 》と感じています。
現デジタル相は、「大臣という要職」に就いているにも関わらず、ツイッターなどで自らと違う意見や反論は、ことごとく《 ブロック（消去など） 》しています、、、
これが、
（それ迄の）言動を見れば・・・
その人の《 人となり 》が分かる・・・
という恰好の《 反面教師 》になります。
ちなみに、先ほどの「 報告が上がってこなかった 」などの言動が「嘘」だとすれば、官僚への《 責任転嫁（という人となり） 》です、、、
そして、人がする事柄において、ミスは避けられないものの、
《 丁寧 》という姿勢を心掛ける事で・・・
「大きなミス」に繋がるのを、事前に防ぐ事が可能！！！
になります！
これは、全ての仕事や人間関係に当てはまり、「あらゆる面」に活用出来ます！
【 「やってる感」という看板倒れ 】
『 ２つの事件の後、社内で７名の有志社員が《 立ち上がり 》、「雪印体質を変革する会」が結成され、全国紙で《 意思を示した 》 』場面がありました。
そして、現在、「異次元の少子化対策」なる、何とも奇妙奇天烈な言葉が使われています。
そして、《 蓋を開けて 》みると、ほとんどが「子育て支援策」です。
勿論、子育て支援策も大切で必要であり、更に充実させる事が急務なのは、論を待ちません。
しかし、「雪印体質を変革する会」と、異次元の少子化対策で「決定的に違う」点が、
異次元の少子化対策には《 ビジョンがない 》・・・
つまり、看板倒れという《 やってる感 》のみ・・・
です、、、
【 「真の動機」が変わらない限り 】
食中毒事件発生の翌日に、『 更に、この日は株主総会が開催されていて、全役員そして幹部は札幌に出張中で、《 現場の職員は、電話での指示を仰ぐしか 》出来ませんでした。 』との場面がありました。
確かに、《 当時は今のように 》メールやＳＮＳ等は普及していなかった《 側面 》はあります。
しかし、果たして、
想像力を活用してみた時に・・・
《 当時に今のような 》連絡手段があれば・・・
対応は違っていたのか？？？
という《 問い 》が生まれます。
しかし、これもあくまで私個人としては、当時にメールやＳＮＳ等が普及していたとしても、《 対応は変わっていない 》と考えます、、、
なぜなら、
《 真の動機 》が変わらない限り・・・
《 思い・言葉・行動 》の変化は起きない！！！
からです！
ちなみに、最近では、Ｃｈａｔ ＧＰＴ（チャット ジーピーティー）などの「生成ＡＩ」の話題がふんだんに出ていますが、これも同じく《 最も問われるのは真の動機 》です、、、