【 自由に出来るお金に目標を変えると 】
ここで、目標を変えてみます！
あなたは、同じく経営者のままです、、、
ただ、今回は「売り上げ」目標ではなく、「利益：あなたが自由に出来るお金」の目標を立てます！
仮に７００万円とします。
では、同じく、目標をどうやって実現していきますか？？？
まず、最初の１ケ月目です。
５０万円（売り上げ） ー ４５万円（経費） ＝ ５万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
僅かですが、利益は確保出来ました（笑）
ただ、ほとんど全ての仕事を一人で取り組んだが故に、あまり自由な時間も取れず、少々疲れたかもしれません、、、
そこで、「宣伝広告」を少し活用してみました。
２００万円（売り上げ） ー １５０万円（経費） ＝ ５０万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
宣伝広告費も多少掛かったものの、売り上げも少し増えたので、まずまずかもしれません、、、
では、「継続して」宣伝広告をします。
すると、３ケ月目から６ケ月目の期間（４ケ月間）の集計では、
８００万円（売り上げ） ー ６００万円（経費） ＝ ２００万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
とても順調に思えますね（笑）
しかし、あなたは計算をしてみると、順調ではあるものの、このままのペースで行くと、「毎月２００万円の売り上げで、経費が１５０万円掛かる」事になり、１年に換算すると、
２千４００万円（売り上げ） ー １千８００万円（経費） ＝ ６００万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
それでも、まずまずかもしれません（笑）
ただ、目標には僅かに足りないのと、宣伝広告もいつも上手くいくとは限りません、、、
【 大胆かつ臨機応変に考える 】
そこで、次の１年間は思い切って、自分の自由に出来るお金を１千万円に設定し、人も順次雇用して、拡大していこうと決めました！！！
３５０万円（売り上げ） ー ２５０万円（経費） ＝ １００万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
↓
５００万円（売り上げ） ー ３００万円（経費） ＝ ２００万円（ 同 上 ）
↓
８００万円（売り上げ） ー ５００万円（経費） ＝ ３００万円（ 同 上 ）
↓
１２００万円（売り上げ） ー ８００万円（経費） ＝ ４００万円（ 同 上 ）
人を雇用した成果もあり、僅か４ヶ月の累計で、自分の自由に出来るお金１千万円を達成出来ました（笑）
「当初は」売り上げを目標にしたものの、売り上げが幾ら良くても、経費がそれを上回る状況になると、自分の給料すら手に出来ない事に気づきました、、、
そこで、売り上げではなく、自分の自由に出来るお金を増やす事に、目標を改めました！！！
そして、この調子でいけば、順調に進むのは目に見えているものの、少し「欲目」も出て来ました（笑）
「経費」を抑えれば利益は上がるから、
１２００万円（売り上げ） ー ５００万円（経費） ＝ ７００万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
「人件費」を少し抑えただけで、自由に出来るお金が増えました。
しかし、あまりにも人件費を抑え過ぎたので、社員が辞めてしまい、売り上げが立つ目処も見え辛くなりました、、、
そこで、これ迄を「振り返り」、人件費を逆に上げて、自分だけではなく、社員の皆も良くなる方向にしよう！と決意しました。
１２００万円（売り上げ） ー １０００万円（経費） ＝ ２００万円（利益：あなたが自由に出来るお金）
社員にやる気が出て来た事で、
２０００万円（売り上げ） ー １５００万円（経費） ＝ ５００万円（ 同 上 ）
利益が出たので、皆にボ－ナスでも出そうか！
４０００万円（売り上げ） ー ３０００万円（経費） ＝ １千万円（ 同 上 ）
社員の意欲もドンドン高まり、社会貢献に参加する余裕も出て来ました！
そして、万事、順調、、、
蓋を開けてみたら、僅か３ケ月足らずで、当初の売り上げ目標１千万円どころか、自分の自由に出来るお金の目標の達成も、実現出来ました！！！
では、目先を変えて、テーマを旅行にします！！！